为充分弘扬公司“用心造好房”的核心价值观，进一步提升各项目实体质量水平，2023年1月10日下午，集团工程技术部组织公司各在建项目团队到恐龙星球工程进行观摩交流学习。
活动中，恐龙星球项目现场负责人聂荣胜就该项目施工组织策划及过程管控等方面作了交流汇报，重点分享了项目质量管理、进度管理、分包队伍管控等方面的经验。新北分公司陆建国、周正航从分公司管理层面进一步分享了如何加强对项目部的高效管理、如何提升项目管理团队的履职能力及责任心等方面的经验。随后，与会人员到现场进行了观摩。
该项目在常州市2022年度第二次综合大检查中获得了综合表扬。本工程虽然建设规模较小，但在综合策划、质量管理、进度管理 、材料管理、文明施工方面，充分展示了项目部坚决执行标准化施工的理念，特别是主体结构大部分采用旧模板仍能展现良好的梁柱节点效果，砌体结构提前策划排版、专用砌体切割工具、墙体实名砌筑，各工序举牌验收，每天各工种工完场清，充分体现了项目部独具匠心的精细化管理。
在互动交流的过程中，参与人员纷纷表示该项目各方面管理到位，值得学习。集团工程技术部经理谢凯从该项目团队构架、策划、质量、进度等方面进行了总结提炼，并与大家一起分享了“优秀做法”。最后，集团建管中心主任张文为作观摩总结时指出，各在建项目部管理人员要学习公司内部标杆项目在质量、进度、安全文明施工等方面好的管理经验，充分消化吸收，对照先进找差距，要以现场质量问题为导向，找短板，补不足，进一步提高集团工程质量整体管理水平。
本次观摩活动现场气氛热烈、成效显著，使与会人员开阔了视野，增强了对工程创优的感性认识，让大家对建设工程质量的制度化、标准化、规范化、精细化管理有了更直观、更深刻的感受。同时，通过本次活动，与会人员找到了自身不足，明确了努力方向，起到了以点带面的促动作用。在以后的工作中，各项目部将持续弘扬质量文化，深化“三细一心”工作法，用心打造精品工程，在新征程上奋力谱写常嘉高质量发展新篇章。
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