2月28日上午，集团公司召开2019年度安全生产工作会议，分析安全生产形势，深刻吸取事故教训，部署下一步安全生产工作，严防死守，坚决扭转安全生产的被动局面，确保企业稳中求进，安全发展。
集团董事长殷云峰 、集团总经理李学鹏、集团副总经理张文为、集团总工程师张建凯、集团安全总监于连河参加会议。
殷云峰在讲话中重点强调了五个方面：
一是高度认识安全生产工作的重要性，依据制定的安全生产管理目标部署好2019全年安全管理工作，当前抓紧落实“春风行动”复工检查工作，不走过场，不走形式，整改闭环落到实处。
二是全体人员需要统一提高认识“事故可防、可控、可避免”。关注安全细节，安全工作绝容不得“抓大放小”。
三是加强安全红线管理，安全工作“一票否决制”，每个参与项目管理人员都要明确自身安全岗位职责。特别是安全员岗位，兼职模式容易导致责任模糊，管理缺位，工作落实不到具体人。只有通过标准化建设，不断引进人才，推进提升团队建设，安全生产“专职化”，分级管理，夯实责任，共同抓好安全生产工作。
四是加强施工常态化管理，避免应付式管理带来的安全生产、文明施工、创新创优不到位负面影响。
五、安全生产“零容忍”、“凡事有人干、凡事有人管”、“加强日常行为及长效管理绩效考核”等工作逐步推行实施，强调执行力到位，少“做人”，多“做事”。
于连河宣贯了《关于开展建筑施工“2019春风行动”的活动通知》而后对公司2018年安全管理工作回顾并将2019安全管理工作提出具体量化要求。
张建凯解读集团公司2019版《工程管理办法》和《流动红旗评比活动》征求意见稿。
李学鹏强调了五个“必须”：一是安全意识必须加强，二是安全措施必须到位，三是安全检查必须严格，四是隐患问题必须及时闭环，五是事故报告处理必须及时。
集团公司相关部门负责人，各子分公司，项目部主要管理人员近100人参加了本次会议。
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